全球组件制造商面临着客户问题

面临的挑战

一家全球顶级组件制造商赢得了重要客户的设计订单,这是一家顶级智能手机OEM。但由于针对客户的生产计划存在问题,这笔交易没有盈利。组件订单经常更改,有时甚至在首批组件交付后被取消。

– 为什么订单不符合预期?

– 如何改进预测?

我们的解决方案和成果

问题在于智能手机OEM客户没有提供准确的手机销售信息。产量、出货量和销量是不同的。我们追踪了采用该组件的每款手机的实际销量,并计算了手机和智能手机品牌的库存水平。

在上市销售了两个月后,主要智能手机型号的销量仅达到了产量的30%和出货量的50%。这是一个重大失败的信号。我们警告组件订单可能被取消,果然第二个月第二批组件被取消了。

我们帮助客户了解并准确预测了一款关键旗舰智能手机的销售情况。这离不开我们对全球50多个国家销售的5000多种手机型号每月进行跟踪的了解。


大型电信运营商计划推出新技术,未来前景不明朗

面临的挑战

一家大型移动运营商计划在竞争对手之前在市场上推出一项新技术。

* 需要为这项新技术寻找市场

* 还需要给力的市场信息和启动平台

我们的解决方案和成果

我们负责移动行业技术、应用和服务的专家提供了详细的业内先例。

经过缜密的数据检查和一系列的访谈后,我们发现了最明显的机会。在认真衡量之后,我们制定了长期计划。

我们选择将一项重大的国际事件作为营销活动的启动平台,并成功实施了计划。


智能手机市场新进入者展示了雄心勃勃的计划

面临的挑战

一家智能手机市场新公司计划在几年内打入市场前10名。

* 哪些市场应优先考虑哪些功能。
* 采用哪种策略以及如何消除市场差距。

我们的解决方案和成果

由于市场变化非常快,一次性解决方案无法解决问题,因此我们建议提供持续的年度支持服务。需要快速适应新技术和竞争对手营销。

在查看全球40个国家并分析数万款智能手机的销售趋势后,我们提供了短期计划以及市场趋势的长期概况。

我们全力为客户发展保驾护航。


软件公司遇到了产品问题

面临的挑战

这家公司是从一家大型跨国公司分拆出来的,拥有完整的软件产品,但没有自己的商业模式。该公司需要一个明确的价值主张和客户资源,确保实现持续增长。

我们的解决方案和成果

我们检查了软件的核心竞争力,并进行了客观评估。问题出在其他方面,我们建议公司寻找合作伙伴,建立基于生态系统和平台的方案。最后,我们促成了公司与潜在合作伙伴的会晤,并见证了整个执行流程。


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